三位手游CEO的经验、忠告与那段心酸史

　　2)重视异步交互体验 。王者之剑做了一些尝试。

　　3)大世界体系结构(如coc)，玩家之间可以实现跨服竞技(改良ARPG)

　　4)时间盈余和升级效率。

　　5)社交化增加粘稠度。像疯狂猜图做的就很好。现在还没想好重度游戏的社交化该如何做，但相信是未来重要的趋势。

　　6)要繁荣玩家之间的交易。

　　7)内置语音聊天系统。接下来蓝港的游戏都尝试加入了语音。

　　2、好的icon和好名字一样重要。

　　要精致、要差异化、要对玩家有吸引力并易于理解。相信图片是比文字好的：苍穹之剑一开始设计的icon上面带着“苍穹”两个大字，被我拍回去了。

　　3、关于公司结构

　　自从我亲自回去抓研发之后，公司的效率提高了很多。我认为游戏公司里不应该有太多诸如“XX中心”这样平台性质的部门。我现在把研发、运营甚至客服，都按照项目划分。

　　4、什么叫游戏高手?

　　艺术的上半身+技术的下半身+玩者之心

　　5、什么叫好的游戏制作人?

　　必须要对所做的游戏类型和领域足够了解：而不是一张口就是“我从9岁就开始玩游戏，什么都玩过”，但其实什么类型的游戏都没研究深入。

　　6、关于90后

　　在两个大学做演讲之后我发现时代变了。和90后说起金庸，他们不感兴趣;说起我们买了甄嬛传的版权，女生表示了兴趣;说到我们买了“十万个冷笑话”的游戏改编权，他们才兴奋起来。

　　7、关于手游行业

　　在谈创新之前，国内手游公司更应该先解决“制作水平”的问题。在韩国，我看到即使是小工作室，也拥有不错的制作水平。中国人有个严重的问题是缺乏基本的审美。

来源：虎嗅网

（编辑：173173游戏网）

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