游戏机将面临什么样的革命：死了？万岁！

作者：LinaNANANA

    2013年11月15日，PS4在北美首发，首日售出100万台，达成了索尼游戏机史上最高初动数，从这样的数字看来，丝毫看不出近年来媒体大呼小叫的‘主机游戏已死’的任何迹象。然而，主机游戏市场增长的放慢却是个事实，与此形成对比的，是社交游戏和手机游戏厂商财报的大放光彩。面对这样的情势，许多媒体纷纷跳出来说“接下来是移动游戏的天下”，摆数据、讲观点貌似有理有据，仿佛移动平台真是个凭空出现的哥斯拉怪兽，一出世就横扫一切传统游戏平台。

    然而事情真的如此简单吗？

    最近在整理日本经济类报刊对游戏业界大佬们的访谈，发现诸如移动互联网、云技术这些近年来突然变得人尽皆知的概念，早就是游戏业界的头脑们多年前的构想，这些构想有些渐渐变得清晰而具体，有些至今还属于超前想象的范围。

    我想摘取这其中最为有趣的一个人——久多良木健先生、这位被称为PS之父的、眼光超前的奇才这些年来所说所做，看看他多年前就已经在心中勾画出的数码娱乐的现在与将来。 需要指出的是，不幸的是，久多良木健对游戏主机的很多构想，虽然准确地判断出终端终将无所不在地融入网络、会有终端集成式地提供娱乐功能的趋势，但基本上还是从游戏主机角度出发。他想过“PS3的最大对手是手机”，但仍执着地想去造出最好的游戏主机与手机PK。而科技的发展总是这样：打败你的，不会是跟你一样的事物。

    构想一：家庭娱乐终端

    “五、六年之后应该是PS3推出的时候吧。我认为我们最大的对手是手机，因为人类最大的娱乐就是交流。那个时候，手机的形态会有很大改变吧，这件事非常值得去挑战。”——久多良木健 （1999/07/26 《日经新闻》）

    1988年，索尼决定与任天堂共同开发搭载CD-ROM的游戏主机，久多良木健担任该事业负责人，之后，由于理念不合，索尼与任天堂的合作告吹，索尼决定独立开发“PLAY STATION”这一游戏主机。

    Play Station作为一个游戏设备无疑是极其成功的，累计销售3亿台，在日本经济“失去的二十年”中是一个显眼的异例。

    起初，这一主机的开发代号是“Play Station-X”，在久多良木健提交的报告书中，他如此形容这款游戏设备：“Play Station的市场定位是将来的家庭用数码娱乐终端”。可见从一开始，“Play Station”这个名字，就既意味着玩游戏（Play），又显示着它身上担有家庭电脑工作站（Station）的使命。久多良木健先生希望的是从游戏这个入口稳扎稳打地切入，在将来让这个以“工作站”为名的游戏机真正实现综合性的家庭娱乐，这样的构想在后来的PS系主机、掌机以及附属产品和服务中，可以看出一个越来越清晰的轨迹。

    这整个轨迹都指向索尼一个宏大的目标：定义家庭娱乐的主动权。

    2003年，索尼在日本发售一款名为“PSX”的多功能媒体设备，该设备能与PS游戏设备进行连接，并能储存电视节目和家庭影像，这款设备本来预定要向全世界发售，却最终因销量不佳而终止了发售计划。

    2007年游戏开发者大会（GDC2007）上，索尼宣布开始向PS3提供一项重大的服务“Play Station Home”，Home是一个可能性丰富的虚拟社区，玩家可以在其中进行游戏、购物、交流……索尼希望将用户需求整合进这个庞大的社区当中，乍一看Home就像是野心勃勃地索尼制造的、属于Play Station的GTA。配合Home的公布，SCE的菲尔·哈里森提出“Game 3.0”的概念，认为这代表了未来游戏的方向。然而就在今年，索尼宣布停止亚洲地区的Home服务。

    索尼的许多尝试，如今回头再看，总觉得都算是嗅觉超前的灵敏、却又总是为时尚早。就如同目光远大的久多良木健虽在1999年就看到了手机平台的巨大潜力，但无论说是当时尚显笨重的游戏机承载不了太过丰富的野心也好，还是说索尼这艘船因其庞大的身量而难以进行灵巧的转身也好……无论是智能机的革命，还是社交娱乐的革命，索尼都未能站在浪潮的顶峰。

（编辑：173173游戏网）

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