周鸿祎：成功者的心灵鸡汤都是马后炮
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话题3 卸载预装软件 我选择站在用户这边 “如果用户喜欢这个软件自然会留在手机里。如果用户不喜欢，自然会千方百计要把它干掉。是用户要干掉它。” 没想到同行意见这么大 记者：上一次采访你的时候，你说你小时候就喜欢打架。这次卸载手机预装软件又给你招来不小的麻烦。 周鸿祎：是（喜欢打架），但老打不过。 今年国庆节我们又干了一件得罪同行的事（卸载手机预装软件）。 这个事儿和当年流氓软件一样，是对消费者权利的一种侵害。我们只不过把这个道理说出来了，不应该这么做。 当时没想到捅了马蜂窝，包括很多手机厂商（都反对）。 记者：做之前团队应该有评估，应该预想到的。 周鸿祎：没仔细看。我们当时还做得比较谨慎，不是360一上来就自动把预装都干掉了。用户得自己主动进来找这个功能，还得点了好几次，才能删掉，而且得手工操作，如果不对预装软件痛恨的用户不一定会用这个功能。 我们确实没想到同行们都那么大的意见。 记者：360也有预装，预装都是要花钱的。 周鸿祎：他们预装下去，已经收到钱了。手机到了用户手里，用户再把它卸掉无所谓。 是用户要干掉它，不是我 记者：软件厂商的钱白花了，以后软件厂商就不会再在预装上花钱了。手机厂商当然不乐意。 周鸿祎：这就是我们的区别。我考虑的是用户要不要。 记者：最近问过一个软件厂商，他说360又当运动员又当裁判，很没有道德。 周鸿祎：我们只是个工具。如果用户喜欢这个软件自然会留在手机里。如果用户不喜欢，自然会千方百计要把它干掉。 是用户要干掉它，不是我要干掉它。 记者：本来用户没有途径卸载预装软件，你现在创造了这个途径。 周鸿祎：这个功能本身是没错的。 我还是那个观点，一个企业要成功还是得有正确的价值观，最重要的是怎么对用户。 互联网里所有成功的企业，一定是用户利益至上。当商业价值和用户利益出现冲突的时候，你要选择什么？我选择站在用户这边。 最近马云做来往，丁磊做易信，大家挑战微信。这件事反映了行业的特点，大家竞相免费给用户用，还要想着给用户搭免费的流量，向用户赠送免费的短信。产品都免费了，还要想办法倒贴很多资源，就是为了让用户用一用。真是竞争到极致了。 话题4 跟风 “模仿”微信永远没机会 “今天你再做一个表面上和微信比较像的产品，就永远没有机会。你一定要想到去做一个和它不一样的东西。” 记者：今年微信很火，阿里等都在跟进，你怎么看这块市场？ 周鸿祎：现在大家都在学微信，是因为意识到微信重要了。但微信已经做了三四年了，做起来了，把运营商都颠覆了，今天你再做一个表面上和微信比较像的产品，就永远没有机会。 你一定要想到去做一个和它不一样的东西。这也是我常说的，只有创新，才能产生一种新的层次的竞争。 就像当年新浪微博做得好，腾讯也做微博，但腾讯再怎么做微博都做不过新浪，因为它和新浪没有差异化，再有钱也不行。但腾讯最后用什么打击了新浪微博呢？是用了微信，是一个和微博完全不一样的产品。 在互联网行业，不能依靠护城河了，而是要去创新，去自我超越，公司才能活得长久。 记者：互联网几大巨头都在布局，用尽方法筑高城墙，防止企业在移动互联网时代失守。360是怎么规划的？ 周鸿祎：我个人觉得360还是一个创业公司，不可能跟巨头去比财力的，更不可能和巨头用一样的打法去打。 我个人觉得只有快速往前跑才有希望，最终还是要依靠创新。 记者：浑水做空网秦，360的股价也受到波及，你担心吗？ 周鸿祎：不在意。我是第一代互联网老兵，经历过2000年的泡沫和泡沫的破碎，很多公司从天上掉到地下，看过这个东西你就会有一种比较平常的心态。 股价只是代表了投资者对你未来的期望。我认为还是要把有限的注意力投到用户身上，企业的价值不是因为你有好的股价才有价值，而是有用户支持你。 话题5 创新 不颠覆别人，就会被别人颠覆 “企业家要很饥饿，不满足现状，满足现状就不会颠覆了，也不会自我颠覆，就容易被别人颠覆。” 颠覆式创新就是“吊丝的逆袭” 记者：在创业的路径上，你比较主张颠覆式创新。为什么？ 周鸿祎：道理特别简单，真正的颠覆式创新有两种，一种是把贵的变便宜，收费的变免费，一种是复杂的变简单。 它实际上都是从低端切入，创造一个新的，原来大企业看不上的市场，然后让很多低端用户进来，让很多原来不是用户的用户进来，然后慢慢地往上蚕食。 我管它叫做“吊丝的逆袭”。 （编辑：173173游戏网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |