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一个淘米创业者如何走出淘米式困境

发布时间:2014-01-02 09:50:43 所属栏目:厂商新闻 来源:游戏媒体
导读:一个淘米创业者如何走出淘米式困境

    辛小木跟三位天使商量,枪就这几把,《梦龙岛》干脆不做了,一个人不留。然后,他再去跟团队沟通,把理由跟他们讲了一遍,大家也都接受。“市场变化太快,我们一开始如果把目标定的太低,市场稍微变化就没有应变能力,会很快被冲下去。目标定的高,市场变一下,退一点也不会太多。”

    这时,三位天使投资人又给他们投了一笔钱,比上一笔更多。孔毅开玩笑说,“你小子把我们几个都圈进来了。”

    辛小木说,“第一笔投资,看起来好像是投资人占便宜了。结果我们第一款做砸了,他们还愿意投我们,而且投更多,现在看来是我们占便宜了。”李祝捷说,“50万相当于让辛小木他们上了个MBA。”

    辛小木先到厦门挖了一个做格斗单机游戏的小团队。然后,一共7个人都搬到北京,进行《侠客世界》的前期开发。“第一款产品是在上海做的,但当时与投资人、平台沟通得都不是很顺畅。所以决定现在这款产品前期在北京开发,保持市场敏锐度、快速研发,减少在研发初期犯错误。”辛小木说。

    在北京的2个多月,他们定期与投资人开会。辛小木说团队的两大优点:一个是大家都以创业的心在做事;二是团队很团结。

    辛小木的团队搬到北京之后,就和孔毅投资的《仙变》团队在一起办公。“看着这款游戏从开发到上线,然后一下子冲到千万月流水,我们感到很有压力。”辛小木说。

    产品研发逐渐稳定之后,团队又回到上海。辛小木又招了7个人。 “他只有1万块钱的时候,敢招月薪1万5的人。”李祝捷吐槽辛小木。

    辛小木后来自己总结,“我觉得创业就是要胆子大,要珍惜人才。其实我能力一般,但一个领导人更重要的是要把有能力的人拢到一起,且能让他们配合很好。小公司靠什么吸引人?就是激起你为梦想奋斗的精神,另外就是金钱。大家在梦想层面有共识了,我还能在只有1万块钱的情况下答应给你1万5 ,你会觉得我真的很想跟你一起做这件事。我找人一定是看长板,团队把长板加一块,然后再逐渐弥补短板。包括找投资人、发行商,我都是围绕提高成功率看的。”

    《侠客世界》的开发用了6个月,目前只有iOS越狱版。

    这是一款偏休闲的格斗动作游戏,操作上比《时空猎人》《王者之剑》更简单一些。美术风格上特意兼顾70、80、90人群的审美,让90后不觉得老气,70后、80后不觉得幼稚。

    同时,与《时空猎人》专注低端机市场,《王者之剑》聚焦高端机市场不同,《侠客世界》介于二者之间。“我觉得无论什么游戏,要在2013年胜出,用户宽度是最重要一个点。一定要让更多的人能玩起来。”辛小木说。

    这款游戏在动画包装、剧情包装上,用了很多单机的做法,以及配有RPG式的语音。“我们觉得一定要做出大作的感觉,不然用户会觉得是在浪费时间。”辛小木说。

    12月初,还在封测阶段,孔毅就介绍辛小木去跟平台接触。“他们认为这款游戏的美术和玩法接市场的地气。美术还不错,格斗有小创新,收费系统构造符合传统不需要重新学习。”他从多个平台得到这些反馈。

    见了几个主流的游戏渠道,辛小木心里盘算着怎么选平台。“因为是小公司,首先关注发行商会不会持续地给我们提供资源支持。第二是版权金和预付,这样能让后期开发有更好的保障。第三,我个人的想法是不选既有研发项目又有发行项目的发行商。担心一旦发生资源冲突,它会选择内部产品。”目前,已有北京的手游渠道商为《侠客世界》开出了千万人民币的代理佣金。

    “这款游戏还有很多细节要完善。但只要能调好,我觉得月流水千万是没问题的。但更重要的意义是,在明年即将来临的RPG游戏红海中,先占一个位,趟一条道出来。”辛小木说。

    他现在还总结出小创业者的几条规则:方向最重要;做手游产品不是做当下的产品,而是做即将要上线推出那个时间点的产品;还有,要有市场意识,先商业化再进行理想追求;此外,汇聚团队优势,更要结合外部的环境。否则就是把团队封闭起来了,优势也没用。市场时机是最重要的。

    现在想来他也觉得有些后怕,“要是当时还是一根筋,拖到2013年底再开始做回合制RPG游戏,等到明年下半年推出,胜出几率将会多低啊。”
    

来源:快鲤鱼


(编辑:173173游戏网)

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